在生產廠區會議室（shì），聽（tīng）取了公司安全處處長關於公司安（ān）全管理情（qíng）況的匯（huì）報，並緊密（mì）結合公（gōng）司化工行（háng）業特點，圍繞“人、機、料（liào）、法、環”等要素，深入研討安全管理中的短板弱項及改進措施，探討（tǎo）黨建引領安全生產的融合機製與實踐舉措。

　　　　會議指出，安全是最（zuì）大的效益（yì）。任何一起事故都可（kě）能造成無法挽回的損失，更將直接衝擊生產經營秩序和全年目標任務，動搖企業發展（zhǎn）根基。當前正（zhèng）值年終歲尾，生（shēng）產經營任務重、環（huán）境氣溫（wēn）變化大、人員思想易波動，各類安全（quán）風險交織疊加，正（zhèng）是最需要繃緊安全弦的關鍵時期，容不（bú）得絲毫（háo）麻痹和半點鬆懈，要清醒認識到沒有安全（quán），一切歸零；抓實安全，就是最有效（xiào）的降本、最可靠（kào）的增效、最堅實的保（bǎo）障。

　　　　會議強調，要以黨委理論學習中心組為載體，推動黨建與安全生產深度融合，全麵（miàn）檢視公（gōng）司安全責任體係是否健全、製度（dù）執行是否嚴格、風險辨識（shí）是否（fǒu）精準、隱患整治是否閉環（huán）、應急準備是否充分，切實把（bǎ）黨的政治優勢、組織（zhī）優勢轉化（huà）為防範化解重大安全風險的治理效能。

　　　　會議從抓實工藝管控，強化源頭風險防（fáng）控；聚焦年終節點，築（zhù）牢安全生（shēng）產防線；壓實全員責（zé）任，守（shǒu）牢安全發（fā）展底線等方麵就（jiù）抓好當前及下一階段安全工作提出了要求。