農（nóng）資經銷商要提高（gāo）利潤，這個方（fāng）法 管用（yòng）！

作為經銷商而言，隻會推廣銷售成熟品牌的產品是不（bú）行的。在（zài）知名品牌強有力的媒體渲染下，很多（duō）經銷商不費力（lì）能做出銷量來。這一切（qiē）都是你經銷商個人（rén）能（néng）力所為嗎？
正能（néng）體現經銷商個人能力的，是給你一（yī）款新產品，在（zài）一般（bān）的市場起點下，你和其它經銷商比，做的怎麽樣？反過來，很多人在新產品麵前望而卻步（bù），很多人說“新產（chǎn）品啊”，我沒聽說過，不敢嚐試，一個善於接受新產品、推（tuī）新產品的經銷商，無論（lùn）在策略、管理、執行、應對競（jìng）爭方麵，一定有過人之處，成（chéng）長的（de）機會就會越多！而新產品也將給你帶來巨大的收獲（huò）。作為農資經銷商，你為什麽不試著推廣新產品呢？
，任何一款（kuǎn）新（xīn）產品（pǐn）上（shàng）市（shì）都能得到廠家政策的支持
運（yùn）作新品（pǐn），企業在政策上也多有激勵，不懂（dǒng）得激勵的企業在新品推廣上也是失策（cè）之舉。經（jīng）銷商都是靠（kào）著企業長大的。蒙牛董事長牛根生說：資源不在於（yú）擁有，而在於（yú）支配。對於經銷商同樣適用（yòng）。賣老產品（pǐn），擺到那就能暢銷的，企業也不願（yuàn）多投入了，所以優秀的經銷商要（yào）善於利用企業在新品（pǐn）運作時的價位優惠（huì）政策及區域條件。
第二，新（xīn）產品毛利會更高
因為廠商的（de）政策支持，因為新產品的價格（gé）不透明等等，新產品總會有更多的毛利空間。那些擺在那裏就能賣的（de）名（míng）牌產品，廠家憑什麽會給你那麽（me）高的利潤呢？給你掙個“配（pèi）送費”就不錯了。推廣新產品，利潤是顯而（ér）易見的。
第三，渠道利用率更高
經銷商努力積攢起來的網絡（luò），相當於建的高速（sù）公路、田間小道（dào），把產品源源不斷的送到一個個大小終端店（diàn）。建了公路，當然希望有更多的車跑，更（gèng）多的利用也才能收更多的“養路費”。其實（shí）渠道也（yě）一樣，也需要跑更多（duō）的產品，更多高毛利的產品來調整經（jīng）銷商的利潤（rùn）結（jié）構。
第四，通過新產品可以拓展經銷商的新渠道
產品（pǐn）與渠道要複合，要求不同定（dìng）位的產品在渠道拓展上要有所區別，因此新產品不能隻靠老渠道的（de）帶動，隻有開發（fā）新的營銷渠道才能有生機和銷量。
第五，有時候新產品是我們突破銷量瓶頸的好機會
在某些產品上你做到了區域的（de）老（lǎo）大，再想突破可（kě）能就有瓶頸了，引入一（yī）個（gè）新品當（dāng）然是（shì）個機會。因為，市場占有率（lǜ）再高的產品也（yě）會有顧客不買（mǎi）賬，產（chǎn）品的（de）多元化運（yùn）營，有利於開拓一個新的客戶群（qún）體，突破瓶頸（jǐng）指日可待。
第六，成（chéng）功的推出一個新產品，所帶來的成就感
風雨大戰過後，你，包括你的團隊都會得到很大（dà）的提升。實（shí）際上，品牌企業在招商時，除了看（kàn）你代理什麽（me）牌（pái）子評判你的（de）能力外，還要看你有（yǒu）沒有成功運作過新品，這是更重要的指（zhǐ）標，所以這也是（shì）你的光環。