2021年全球農業市場需要了解的8件事（shì）

一、新趨勢/新發展方向
供給/需求動態：
農作（zuò）物保護產品的供需關係不平衡，進一（yī）步促進了（le）關鍵原藥的商品化，同時也侵蝕了製造商、貿易（yì）公司和分（fèn）銷商的價格（gé）和（hé）利潤。這種供過於求的狀況已經持續數年，而隨著疫情的蔓延，供過於求（qiú）的情（qíng）況繼續加重，各國鼓勵重新啟動製造業並鼓勵基礎設施建設，以重振萎靡不振的經濟並增加出口GDP。渠道的庫存已達到極限，勞動力供應和物流方麵（miàn）的不確定性促使（shǐ）全球範圍內的產品庫存（cún）進一步增加，從而導致投機買賣（mài）減少。許多製造商報告說，2020年的前景看好，但大量庫存加上生產轉向家庭（tíng）消費的不確定因素，也緊隨其後一並奔向2021年。
貿易與關稅：
自由貿易的大障礙（ài）是關稅。中美貿易衝（chōng）突目前表現為對（duì）各種化學藥品征收額外關稅，這進一步促進了產品的（de）囤（dùn）積，以避免渠道（dào）流通中的（de）價格上漲（zhǎng）。中國與印度的邊境緊張局勢影響了（le）兩個主要製造業國家之間的貿易和物流，這也暴露了作為原藥產地其供應鏈的（de）脆弱性。以上引人注目的（de）爭端（duān）隻是冰山（shān）一角。世貿組織正在審議32項針對農產品的（de）相關投訴，隨著各國努力提振本國（guó）經濟，這些不滿可（kě）能會加劇。2019年共（gòng）有19起正式投訴提交給世貿組織。截至2020年第三（sān）季度，已有三起投訴表明正式（shì）投訴流程正處於暫停階段，各國正忙於處理疫情並重新評估優（yōu）先事項。
地緣政治壓力：
人們開始（shǐ）重新思（sī）考全球化進程，各國正在努力減少對食品、能源、電信、技（jì）術和醫（yī）療保健的外國來源的依（yī）賴，特別是製藥業（yè），而製藥業與農用化學（xué）品有諸多相似（sì）之處。這種（zhǒng）變化（huà）正在向各個（gè）大陸延伸，不過（guò）其（qí）影響（xiǎng）程度要幾年後才能獲悉。從美國和歐盟等主要市場到（dào）印尼、巴西、印（yìn）度和中國等發展中經濟體，各國（guó）政府（fǔ）已經開始實施製造業基礎（chǔ）設施激勵措施以及對海外利潤的懲罰措施。但是，全球化誠然無法完全避（bì）免，許多（duō）產品在當地國（guó）家生產有限，還是要繼續依賴海外進口。
企業兼並:
每次經濟衰退都會導致一些企業破產。在2008-2010年間，僅美國就有22.5萬多家（jiā）企業倒閉，首當其衝的是名聲在外（wài）的金融和保險機構。出版商、公用事（shì）業公司、化工公司（sī）和（hé）大（dà）大小小的農場也由於（yú）杠杆率過高而被迫關閉（bì）。今天，同樣的情景也（yě）在上演，流動資金成為（wéi）企業存活的首要條件。TerrAvion成為首位登上頭條的受害者，一度作為圖像和數（shù）據管理領域的領軍企業，已（yǐ）於今年9月申請破（pò）產保（bǎo）護並暫停旗下所（suǒ）有業務。這將引發一係列並購活動，資（zī）金短缺的公司紛紛拋售資產以企圖繼續經營，或向融資方支付報酬。從製（zhì）造商到農民（mín），各個層（céng）麵都會受到波及。尤其是農民，他們正麵臨一場清算，因（yīn）為生產成本一直在穩步上升，而商品（pǐn）價格（gé）下跌和需（xū）求變化則對盈（yíng）利（lì）造成了極大壓力。隨著（zhe）消費者重新規劃消費重心（xīn），農業受到的影響將遠遠超出目前正在受到衝擊的零售業和娛樂餐飲業。我們會繼續看到（dào）中（zhōng）國供應商的加速整合。
二（èr）、精準農（nóng）業的發展
高精度（dù）應用：
圖像、自動化和機器人技術終（zhōng）將（jiāng）融合到合適的農業應用中，這將顯著改變農業田間行為的頻率和數量。其中有許多值得關注的實例，例如AMVAC的SIMPAS係統、Rantizo和Poladrone 的棕櫚樹精準噴霧項目等，所有這些精準農（nóng）業應用均已商業化。其他仍在（zài）開發中的（de）技術—Blue River/Deere、Bilbery、WeedIt——代表（biǎo）了其他可（kě）規模化的技術革新。由於檢疫、邊境關閉和（hé）工人（rén）染病造（zào）成了勞動（dòng）力不確定性，企業要避免勞動力中斷，將會加速工廠和田間自動化的應用。精（jīng）準農業（yè）因各國的情況不同、作物不同和國情不同，而有所差別。
仍在進展中的問題
三、監管（guǎn）方麵的挑戰
隨著以歐（ōu）盟為首的（de）針對危害的監管體係逐（zhú）步加強對農用產品的限製，許多有效成份正在全球範圍內受到審查。在2009年之前，歐盟一直是（shì）全（quán）球大的農藥市場，後來在2013年被亞洲和拉丁美洲相繼超越。在其新的“從農場到餐（cān）桌”倡議下，歐洲市場預計將持平，其農化產（chǎn）品用量呈持續（xù）下（xià）降的趨（qū）勢，該倡議（yì）概述了可持續發展目標，旨在2030年前（qián）將農藥使用量減少50%，並減（jiǎn）少20%的礦物肥料使用量。目前，歐洲已禁止約72種在美國獲得批準的農藥。其他國家也在（zài）效仿，巴西已經禁止了17種（zhǒng）在美國合（hé）法使用的化合物（wù），而中國限製了11種農藥。直接的影響是：有機磷（毒（dú）死蜱）、新煙堿類、草甘膦和百（bǎi）草枯（kū）在全（quán）球主要農業市（shì）場上受到不同形式的限製。墨西哥目前禁止進口草甘膦及其中間體，而泰國和越南等其他國家也已經製（zhì）定（dìng）好（hǎo）了框架，以逐步（bù）淘汰（tài）這種全球使用廣泛的農藥。
四、後端整合和戰略采購
為了使（shǐ）供應鏈具有更好（hǎo）的可預見性，各（gè）公司正在尋求一種優於價格交易關係，更（gèng）注重透明度、可（kě）靠（kào）性（xìng）、風（fēng）險分擔和業務便（biàn）利性的新型業務關係。這種新模式鼓勵各公司企業間分享戰略發展計劃和運營細節，以確保企（qǐ）業與擁有共同目標和文化的合作夥伴進行合作。在沒有其他選擇的情況（kuàng）下（xià），一些供應鏈仍然必須與低成本（běn）供應商開展業務（wù），特別是對於生產原藥所需的原材料，但一些企業正在研究物流、勞動力、許可、進（jìn）出口法（fǎ）規和原產地規則，以（yǐ）促進在製造到市場的模（mó）式（shì）中創造（zào）更多的可預見性。
五、可持續性
隨著消費者不斷要求產品（pǐn）具備社會責（zé）任屬性，並要求提高生產透明度，以便評估各種選擇，人、地球和利潤之間達（dá）到持（chí）續平衡已成為公司的關鍵問題。人們提（tí）出了很多倡議（yì），包括改善土壤健康、農（nóng）場生產力、糧食安全、農民繁（fán）榮、氣候行動（包括碳封存）、水資源管理、生物多樣性、供應鏈透明度、工人安全、性別平等、營養和食品安（ān）全。這些倡議至關（guān）重要，因為（wéi）企（qǐ）業直接麵向消費者進行營銷，而消費者更多關注食品的生產過程以及他們所支持企業的社會影響（xiǎng）力。許多（duō）跨（kuà）國公司已經接受了（le）聯合國（guó）可（kě）持續發展目標，其中許多目（mù）標有（yǒu）明確的基準，要在2030年之前實現（xiàn）。
六、電商
在FBN，AgVend 等公司和其他（tā）幾家公司的（de）帶（dài）動下，真正的電子商務在零售領域正（zhèng）得到更廣泛的應用。緊隨其後的（de）是像Nutrien這樣的老牌零售商，和需要（yào）在社交（jiāo）受限的2020年升級產品的（de）諸（zhū）多（duō）參與者。Nutrien目前已經擁有重要的電子商務能力。這種突然（rán）的轉變（biàn）迫使農民和顧問（wèn）以不同的方式（shì）進入價值鏈，這是他們在過去的二十多年中一直抵製的事情。2020年被迫向數字化遷移將導致一些人采用新的采購方式，對於在數字基礎架（jià）構中應用緩慢的價值鏈，將會帶來（lái）永久性改變。
七、入侵物種
隨著商品和人們不斷地在世界各地流動，外（wài）來入侵（qīn）物種也趁（chèn）機侵入（rù）沒有天敵的（de）新環境。昆蟲、疾病和雜（zá）草物種使棲息（xī）地和農作物不堪重負（fù）。易受到影響的地區是美（měi）洲和歐洲，這兩個（gè）地區也是（shì）農作物主要（yào）產區（qū）。可能危（wēi）及作物的著名害蟲包括亞洲和非洲玉米上的草地貪夜蛾、意大利橄欖上的苛養木杆菌、香蕉上的尖孢鐮刀菌熱帶4號、非洲和中東的蝗蟲/葉蟬（chán）、柑橘綠（lǜ）化（全球）、斑衣蠟禪和許多（duō）其他害蟲都在對其非本土環境造成威（wēi）脅。
八、生物產品、肥料和土壤健康
由（yóu）於（yú）生產係統的發展，減少了化學品的使用，保留了進入關鍵出口（kǒu）市場（歐盟）的機會並取得認證，這些都是消費者優先考慮的因素，所以細分市場領（lǐng）域將繼續以兩位數的複合年（nián）增長率增長。隨著更多研究集中在土壤健康、植物微生物群以及減少非生物和生（shēng）物應激源，生物殺蟲劑、生物（wù）刺激素和生（shēng）物肥料產量大幅上升且應用更加廣泛。這些領域的整合將會繼續進行，傳（chuán）統化工企業會用更溫和的方案來補充其產品線。消費者的需求、法規的變化（huà）、工人的安全以及環境管（guǎn）理都在促使人（rén）們在農（nóng）場層麵加（jiā）深和強化對這些產品的了解和應用。
來源：AGRIBUSINESS GLOBAL