“技術和營銷”，到底哪個可（kě）以拯（zhěng）救農資零（líng）售商？

農資行業有兩個群體特別有意思：有技術的（de），看不上依靠營銷起家的，說做營銷的零售商（shāng）都是忽悠種植戶。會營銷的，看不上懂技術的，說懂那麽多技術，後種植戶還是不買你的帳。
自（zì）古文人相輕，其實，何止文人啊，似乎（hū）所有的同行都是這個樣子的。那到底是技術可以讓零售商的生意（yì）變好，還是營銷（xiāo）可以讓（ràng）零售商的生意（yì）變（biàn）好呢？這根本就不是一個對立的關係，而（ér）是相互補充的關係。沒有邏輯的人，認為，有技術的一定不懂（dǒng）營銷，而搞營銷的一定沒有技術（shù）。直接就（jiù）把這兩個關係給對立（lì）起來了。但是，那些生意做的特別好，特別大的，一定是兩者兼備的。
其實，農資零售也是一樣的，那些隻（zhī）會搞營銷，隻會做活動，但是產品質量不行的，技（jì）術不過關的，生意肯定長久不了；而那些搞營銷，生（shēng）意（yì）還特別（bié）好，並且可以持續（xù）在一個地方好下去的人，一定不僅僅隻（zhī）是營銷，或者噱頭，我們應該看到他們背後的價值。要（yào）不，你試試去（qù）搞搞營銷，看看有多（duō）少人會上你的當？
所以（yǐ），關於（yú）營銷（xiāo）或者（zhě）技術的問題，我們不應（yīng）該對立地去看待，而應該從相（xiàng）互補充的角度來看。
你（nǐ）隻會營銷，技術欠缺，把技術補上去，你的（de）生意一定（dìng）會更（gèng）加好；
你隻懂技術，如果（guǒ）適當加上一些營銷，你的生意也一（yī）定會發展（zhǎn）的超級快；
為什麽（me）非得對立起來呢？那些懂技術，看不上營（yíng）銷，認為營銷就隻是大（dà）忽悠的（de）人，並不怎麽聰明；同樣，那些會營銷，但是又不去踏實（shí）的學習（xí）技術（shù）的人，肯定走不（bú）遠。
這個世界，沒有什麽（me）是對，是錯的；我們看不上的，更多的時候是因為（wéi）我（wǒ）們得不到，或者做不到。我們（men）不屑一顧的，可能往往是我們內心渴望的。
大（dà）多數人都是這麽一個奇怪的loser（失敗者），明明是自己不（bú）行，還非得（dé）找到各種的理由（yóu）用來標榜自（zì）己（jǐ）的獨（dú）立特（tè）性。開口閉口就是我怎麽怎（zěn）麽著，我不怎麽著，我要怎麽怎麽著，我不會怎麽（me）怎（zěn）麽（me）著（zhe），你真以（yǐ）為世界圍繞著你轉？
你嘴當然（rán）可以隨便硬，但過的（de）好不（bú）好（hǎo），你自己心裏清楚了。把無（wú）知當個性，是loser（失敗者）明顯的（de）標簽。
所以，懂技（jì）術（shù），就要去搞營銷，不僅僅要搞，還要把那些隻會搞營銷的人給搞死；懂營銷，更應該去學習技術，要把那些（xiē）隻（zhī）會技（jì）術又不知道照顧種植戶體驗的人，給逼的沒有生意。
技術（shù）和營銷是互補的（de），不（bú）是對立的。
所以，那些以為有技術，就一定不會營銷，和那些認為營銷做的好，就一定是沒有技術的人，腦袋都（dōu）是（shì）缺根（gēn）筋。