大量農資店關門，都敗在這3點！

農資行業是農業生產方（fāng）麵一個很重要的行業，該行業當前大的痛點（diǎn），除了人才斷檔、青黃不接外，還在於農資（zī）產品渠道不（bú）夠完善，經銷商管理經營缺（quē）乏經驗，農技服務缺少係統性。這也是農資店關門的三個重要原因！
1、農資渠道亂，價格（gé）體係雜，急需（xū）一（yī）個公開透明的對接平台。
近和（hé）一個農資零售老板聊天，發現他家裏有（yǒu）一個（gè）進口農藥產品，進貨價格（gé）是35元/瓶，而與此同時，這款進口農藥同樣規格的在（zài）某平台竟然隻賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。
渠道的原因導致他（tā）的拿貨價要（yào）比其他渠道商高出近3倍，所以，一個適合農（nóng）資（zī）人（rén）的產品對接（jiē）平台是非常急需的。
2、農資店經營落後，線上培（péi）訓受關注。
我國有將近200萬農資零（líng）售商，這一個龐大群體裏麵，絕大部分都是小學（xué）和初中文化水平，而且（qiě）沒有企業經營和管理經驗（yàn）。
很多農資老板一年下來，流水幾百（bǎi）萬，員工三五個，但是自己連一年盈虧多少都不知道，業務員可以隨意調貨，所以，特別需要懂管理、會（huì）經營的專業人士來指導。
當前（qián）的農資行業，很難能讓零售商們集中起來學習交流，但是隨（suí）著互聯網的發展，尤其是直播行（háng）業快速發展，農資人可以通過線上直播（bō）的方式學習交流經營管理經驗。
3、農資老（lǎo）板技（jì）術跟不上，服務能力要提高
農資零售業每年（nián）有將近15%的淘汰率，當然，每年也（yě）會有很多新生力量進入行業經營。
另外，原有農（nóng）資經營者在技術方麵也是比較落後的，農技服務是他們一個很大的軟肋（lèi），而且農（nóng）業有很強的實操性，所以進行線下培訓，實際指（zhǐ）導的必要性就尤為重要了。
總的來說，農資零售店絕不僅（jǐn）僅擔任一個零（líng）售店的角色，其實他承擔的是一個農技服務技術員和產（chǎn）品銷售員的雙重角色，有很強的行業壁壘。
所以（yǐ），很多農資人都願意（yì）在（zài）這兩個方麵深耕以此來提高能力。