借力線上直播新風口，如何引爆一（yī）場盛會？

疫情之下，線上直播迅速成為一條新賽道，眾多企業頻頻試水，在“窗口期”搶（qiǎng）占先機，找到自己的立身之（zhī）本。
線上直播推廣,勢不可擋！
對於眼下大家紛（fēn）紛使用的線上直播推廣，看似無奈，實（shí）際勢不可擋！這（zhè）是時代賦予我們（men）的機會！
對農資行業（yè）來講，年後的新品發布會、促銷會、農技推廣（guǎng）以及各種促銷會都要展開，受疫情衝擊（jī），線上推廣成為有（yǒu）效的方（fāng）式（shì）。有人說（shuō），疫情終會過去，線（xiàn）上直播是短時期的營銷行為，但實際上，哪（nǎ）怕疫（yì）情結束，疫（yì）情留在人心裏的陰影也會持續幾（jǐ）個（gè）月之久，線（xiàn）下活（huó）動不免受影（yǐng）響，線上直播仍（réng）舊（jiù）會是企（qǐ）業促銷推廣的（de）一種方式。另一方麵，5G時（shí）代的到來，網絡讓溝通和交流更便捷。尤（yóu）其是疫情下，原來玩不轉手機的老年人已經悄悄地（dì）被（bèi）“教育”，逐漸養成使用手（shǒu）機的習慣，這是“傳統思維”逼著轉變到“互聯網思維（wéi）”的一個契（qì）機，也將成為（wéi）一個新市場。同時，隨著（zhe）手機資費的日漸便宜，利用手機就能完成信息傳達、工作溝通，即快速（sù）又方便。目前，對農資上遊的（de）生產端、供貨端來講，仍存在產能過剩的可能，產品促銷當務之急。而有效利用線上推廣，不但可以直接麵（miàn）對（duì）消費者的需求，省去很多中間環節，同時還能保留（liú）終（zhōng）端消費者的數據，對開拓終端十分有利。有人說，在當（dāng）前疫情時期的市場競爭中，線上（shàng）打敗線下，錢多打敗（bài）錢少，低（dī）成本（běn）打敗高成本，高效率打敗低效率，反應快打敗反應慢，高粘度打敗低粘度。總之，疫情（qíng）改（gǎi）變了農資行（háng）業的營銷方式，也催生了線上直播，農資企業必須關注疫情下的營銷趨（qū）勢變化，順應趨勢才不至於（yú）被淘（táo）汰。當然，現階段線（xiàn）上所（suǒ）有的工作都是為了接（jiē）下來線下的爆發奠定了堅實基礎，疫情之後（hòu），“線上+線下” 將會高度融合，逐漸成為常態的工作方式。
線上直播如何引爆？
疫情（qíng）之（zhī）下，企（qǐ）業要自救，首要就是先（xiān）關注新的機遇，轉型線上，擺脫對線下交易（yì）的依賴，要把人（rén）與人之間的接觸降（jiàng）到低。雖然這次疫情很嚴（yán）重，但是巨大的危機的背後（hòu）是機遇（yù）。目前（qián），很多企業已（yǐ）經充分利用線上直播（bō），積極開展推廣活動。那麽，我們（men）如何在疫情還沒（méi）有結束，在直播泛濫的當（dāng）下召開一場引爆行業的盛（shèng）會？除了選擇一些如（rú）微讚、小鵝通、抖音、快手等（děng）不錯直播平台外，具體（tǐ）有以下幾（jǐ）點：一是團隊（duì）的培養，團隊的運營能力是（shì）取勝的關鍵。疫情麵前，反應靈敏（mǐn）的企業都開始選（xuǎn）擇直播銷售。但是不得不承認，不是（shì）所有人開始得早就能搶（qiǎng）占一塊蛋糕的，湊熱鬧的（de）還是占絕大多數。那些（xiē）能夠成功的多是贏在了對“線上直播”的提前布局上，包括團隊上下的配合（hé）、靈敏的市場嗅覺、 的運（yùn）營能力，直播話題的篩選等，這些綜合起來才是一場成功的線上直播的關鍵；二是好內容+持續性+推（tuī）廣。直播不（bú）能空洞（dòng），沒有可看性，要以內容為王，可以（yǐ）是技（jì）術傳（chuán）授、營銷（xiāo）講解（jiě），也可以是品牌傳播和產品宣傳等，沒有好的內容就沒有引流（liú）的資本，有價（jià）值的內容傳遞才能吸引更多的粉絲（sī）停留。當（dāng）然在內容規劃上也要有持續（xù）性，在推廣上要積極主動地擴（kuò）容群，有價值（zhí）且有持續（xù）性的線上（shàng）直（zhí）播，再加上推廣，這（zhè）些都是別（bié）人很難複製的，也很容易為企業帶來（lái）極大的影響力；三是直播不是“賣貨”，而是引流、蓄（xù）客。這一點必（bì）須明（míng）確，農（nóng）資行（háng）業的線上直播不可能像“賣（mài）口紅（hóng）”一樣，立馬變（biàn）現。更多的是傳遞價值，也是一種服務方式。當直播平台一經開通，便會有大量的受眾入場，這些潛在客戶不管是否能立即轉化，都是一次非常好的品牌（pái）宣傳，為日後他們的消費埋下了一（yī）顆種子（zǐ）。現如今大家能（néng）做的，就是盡（jìn）可能（néng）的（de）蓄客、固客，將正（zhèng）式上門之前所能進行（háng）的工（gōng）作都預備並完善，從而（ér）為全（quán）麵複工之後的線（xiàn）下工作打好堅實的基（jī）礎。當然，一場線上直播（bō）推廣的成功需要多種因素，線（xiàn）上直播不可（kě）控的（de）因素很多（duō），也需要大家多（duō）摸索，多實踐。實際上,對於一場線上直播會議的召開,改變的不單單（dān）是（shì）一種形式和場景（jǐng），更多的是一種思維，一種產業雲的思維，一種更高效的產業轉型與提升抗風險運營力的一（yī）種路徑，這是一（yī）種創新，不（bú）是一種從線下到線上的搬運（yùn）。目前,這種線上線下的高度（dù）融合已經（jīng）滲透到很多企業的工作中，線上銷售推廣服務模式已經成為趨勢（shì）。我們要用一種產業雲的思維來思考整個行業的轉型，我們要用一種線上線下乃至三維空間融合的思維和（hé）方式來推動行業的轉型。