村裏的（de）農資店產品賣這麽貴（guì），還該不該（gāi）存在？

對農民來說，家門（mén）口能買（mǎi）到化肥、農藥，誰也不願意跑遠路；有需（xū）求就有生意，在家出不去，又沒什麽事（shì）兒幹，順便（biàn）賣（mài）點兒農資（zī）也理所（suǒ）當然。
前些年，在村裏賣農資（zī），一年還能賺個三四萬（wàn），現在農資（zī）市場競（jìng）爭越來越激烈，已經蔓延到（dào）了（le）基層，農資生意越（yuè）來越難做。
站到農民的角度，村（cūn）裏農資店的東西，買起來（lái）是方便，可是價錢不便宜，現在（zài）種糧食不賺錢，能省一分是一分，除非真抹不開（kāi）麵子，到哪兒買（mǎi）不是買（mǎi）啊！
那麽，說到底，村裏農資店裏的東西，為什麽總那麽貴呢？
一、貴在中間環節太多
這就要從化肥農藥的流通體係說起了。
化肥從（cóng）出廠到老百姓手裏，至少需要過三（sān）四道手；以前還有省級市級經銷商，現在因為競爭（zhēng）激烈，紛紛下沉，至少還有縣、鄉、村三級經銷商。
縣級負責渠道和市場，鄉（xiāng）級（jí）負責科技（jì）和宣傳，村級負責銷售和服務，在傳統的農資銷售體係裏（lǐ），各有分工，都不可缺。
既然是不可缺，誰都需要（yào）分得一部分利潤，以維持正常運轉（zhuǎn）；縣級一袋提一兩塊，鄉級一袋提三五塊，村級一袋需要十幾塊。
加（jiā）在一起，一袋肥料出廠（chǎng）之後，沒有二（èr）十多塊的毛收入，根本不可能買到（dào）手；村裏農資（zī）店裏的農資貴，貴在中間（jiān）環節太多。
二、貴在賒賬占（zhàn）壓資金
廠家賣貨，幾乎從來不賒賬。
以前都是縣級或鄉級自籌資金，讓村（cūn）級零售商賣貨（huò）之後給錢，資金風險太大（dà）；現（xiàn）在大家都不這樣幹（gàn）了，都（dōu）是讓村級（jí）零售商先給錢。
相反，不少農（nóng）民喜歡賒賬，一方麵覺得不給現錢，可（kě）以稍微（wēi）緩解壓力；另一方麵，可以拽（zhuài）著農資店（diàn）一（yī）頭，萬一質量不過關，到時候就（jiù）不給錢。
三、貴在高峰（fēng）集中購買
農資一年四季都能生產，可消費時間卻非常集中。
地裏不用施化（huà）肥的時候，廠家還得繼續生產，還得占壓（yā）庫（kù）存，資金成（chéng）本也很（hěn）大，為了促（cù）銷騰庫，一般都會降價促，一袋降5-10塊錢很（hěn）正常。
施肥前後的一個月裏，因為大家都買肥料，廠家供應不及，短時出現短缺，一般（bān）會提價，一袋提5塊錢非常正常。
這如同潮漲潮落一樣，是（shì）農資生產企業的特（tè）點，一時半會兒改變不了，農民寧願掏高價，很少會選擇提前購買，這卻（què）是縣級經銷商的（de）機會。
低穀時購進，高峰時賣出，這是尿素、磷肥等所謂“透明價”肥料，一袋上明利隻有兩三塊錢，經銷商卻（què）仍能盈利的原因。
四、貴在趕（gǎn）上原料漲價
農資的原材料也是商品。受國家政策、市場供求等關係影響，原材料價格也（yě）會呈現波（bō）狀變動，進而（ér）影響農資的價格出現浮動，有時候一噸農資能錯幾百元。
農資（zī）價格上漲除了到了追肥旺季，很大原因是生（shēng）產尿素的原煤價格暴漲（zhǎng）導致。這個跟經銷商零售商乃至廠家都沒有關係（xì），水漲船（chuán）高（gāo），也是沒有辦法的事情，但終的結果，卻（què）是老百姓為這埋（mái）單。