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想做好（hǎo）農資，產品（pǐn）得這樣選！
麵對玲琅滿目的產品和廠家，千裏挑一選擇廠家對於中小經銷商（shāng）來說，不僅關係到以後的銷售業績，而且對經銷商的健康快速發展也至關重要（yào），怎樣選擇一個市場潛力大，推廣方案比較新的產品搞種植，千萬別（bié）盲（máng）目（mù）相信規模化種（zhǒng）植
對於大多數菜農來說，價格高低就是一張晴雨表，高則喜，低則憂。 然而蔬（shū）菜（cài）價格（gé）高是不是真的就意味著大家都（dōu）賺錢呢？ 我們期盼著風調雨順，能讓蔬菜有個好的生（shēng）長環境（jìng），可到了收獲的季節農資價（jià）高有假（jiǎ）貨，農民希望肥料專營化，可行嗎？
對（duì）於（yú）農資價（jià）格，農民有點傷心，特（tè）別是買到含量不（bú）夠、以（yǐ）假亂（luàn）真的肥料後（hòu），對作物沒啥好處，或許還有壞處（chù），就會痛心疾（jí）首，說（shuō）還是原來農資專營（yíng）化好。 不知道有這樣心理的農（nóng）民還（hái）有多少，光“預付款（kuǎn）”是好東西，可惜很多經銷商不懂
已經是2020年的末尾，今年生意即將結束，正是總（zǒng）結一年得失同時也（yě）是明年硬仗規劃的好時候，決定第二年經營（yíng）的如何，就是從預付款開始！ 預付款大致發展（zhǎn）成了三類形式：農資生產廠家向經銷一些農資（zī）人“不講武德”！國務院發話：欠錢不還就刑拘！
賒銷在農資圈一直都是老（lǎo）難題，每到年底，對農資人而言 頭疼的就是怎樣催款。如果遇上收成不（bú）好（hǎo）、行情不理想等客觀因素，壞賬的（de）幾率就可能更高。麵對農資圈由來已久的這個問題，農資人化工企業在賦能內循環（huán）中要把（bǎ）握機遇大膽（dǎn）作為
2020年，在新（xīn）冠肺炎疫情（qíng）衝擊全球的大背景下，我國（guó）提出雙循環的新發展格局。 一是要抓好產業創新。內循環的重要載體是創新，化企要牢牢抓住創新這個驅動發（fā）展的不竭動力，盡快打通全流程
