農資經銷商(shāng)真(zhēn)的找到賣點(diǎn)了!學會(huì)這招(zhāo)產品大賣!
新型產品之所以不(bú)為客戶所接受(shòu),首要原因在於:在客戶對你所推廣的新產品不了解不信任,客戶持(chí)觀(guān)望或懷疑態度。任你口若懸河(hé)把(bǎ)你的產(chǎn)品誇成一朵花,客(kè)戶對你的產(chǎn)品品(pǐn)質以及能給他帶來渠道商惹誰了,憑什麽說我們要被“幹掉”!
過去一年,國內經濟環(huán)境下行,農資行業發展也(yě)到了瓶頸,農產品價格低,天氣異常,處處遭遇寒流重創。鄉(xiāng)鎮農資商想做強,要堅守一個信(xìn)念,做到兩個“五”
如何在做好技術、農(nóng)資服務,滿足(zú)農業(yè)需(xū)求(qiú)的同時,也給自己帶來合理、穩定的利益收入.是目前鄉村(cūn)級農資經銷商們尋求解決的問題。如何做好鄉村級(jí)農資經銷呢?必須堅守一個信念,做好五下個5年,農資經銷(xiāo)商要靠啥才能獨占鼇頭?
農資市(shì)場會不斷發展變化,因而,農資企業也要根據變(biàn)化調整經營思路,才能不斷跨越。那麽下個5年,經銷商需要有哪些變化呢?又要靠什麽才(cái)能 呢? 、對資源的(de)占位 從現在品牌發展農資圈頻現兩大“惡流”,老農資(zī)都懵(měng)了(le),能破嗎?
2018年馬上要結束,今年頻頻出現幾種汙濁而不(bú)嚴謹的惡性潮流湧(yǒng)入農資界,很(hěn)多(duō)資深經銷商都發出呼喊難以(yǐ)招架,今天就跟大(dà)家一起聊聊其中兩大惡流,看看大家有沒有什麽招數破解?農資店轉型難!這(zhè)些人都(dōu)成功突圍了,為啥?
當下農資(zī)經營(yíng)已經到了非常嚴峻的時刻,往日風光無限的農資公司、連鎖店、農資電商等經營相對較好的企業都感受到了這個農資銷售的困難。為了生存和(hé)發展紛紛轉型升級,拋棄了原有的思維